Шаблоны Joomla здесь
«Сложный и интересный» - так охарактеризовал Андрей Субботин свой первый год на посту министра регионального здравоохранения. Пора подвести небольшие итоги, но в плотном рабочем графике главного врача Приамурья сложно найти «окно». Поэтому мы без вопросов приняли предложение взять интервью в пути, пока будем ехать в Ромненский район, где в Братолюбовке на днях открывали новый ФАП. До конца года еще четыре фельдшерско-акушерских пункта в амурских селах справят новоселье. Раньше их только закрывали. Что изменилось в приоритетах амурского здравоохранения, куда направят векторы развития, как больницы выходят из «кредиторской кабалы», будут ли расширять онкологический диспансер? Ответы на все вопросы - от первого лица амурского минздрава.

Пациент на первом месте
 
- Андрей Юрьевич, Субботин до вступления в должность министра и после года работы на этом посту - это два разных человека? 
- Человек остался тот же. Пришло несколько иное понимание путей решения многих проблем в медицине. Когда работаешь простым хирургом, почти все зависит лично от тебя, от твоего таланта, мастерства, профессионализма. Когда руководишь больницей или поликлиникой, многое зависит уже от взаимодействия с коллегами по профилю, диагностами, врачами смежных специальностей, но львиную долю вопросов можно порешать путем организации процесса в конкретном лечебном учреждении. А с высоты министерского поста я не только вижу весь комплекс проблем, стоящих перед здравоохранением Амурской области, я обязан их решать. Кресло министра - это не благодарность за работу. Это необходимость трудиться по 12 часов в сутки, а то и больше. Чтобы, с одной стороны, сохранить все лучшее, что было наработано за долгие годы, а с другой - обеспечить разумное реформирование отрасли.
- Какие проблемы первоочередные?
- У нас в медицине все проблемы первоочередные. Такая отрасль, к сожалению. Мы ведь не коммерческий банк, где можно ранжировать проблематику по уровню бизнес-рисков. У нас люди, их боль, жизнь. Понятно, что изменить все и сразу, как хотелось, не удается, но по некоторым направлениям мы заметно продвинулись за год. Мне не стыдно оглядываться назад, вспоминая, что сделано за этот год.

Начал со Сковородина
 
- Что конкретно сделано?
- Помните, когда год назад вы у меня брали интервью, в СМИ обсуждали откровения врачей Сковородинской больницы? Это была одна из самых горячих тем. Первый район, куда я выехал и начал с населением работать, Сковородинский. Там была масса претензий к медицине: больница в глубочайшей кредиторской задолженности, не на что было покупать питание, медикаменты… В северном районе не было баклаборатории. Сегодня это помещение капитально отремонтировано, мы заказали современное оборудование для исследований и до конца года эту бак?-лабораторию откроем. Три машины скорой помощи поставили в больницу. Провели очень много ремонтов. Медицинские работники получили четыре квартиры. Совместная работа с главой района Алексеем Прохоровым дала такой результат. Больница выходит из кредиторской задолженности, появился ресурс для развития.
- Какие больницы полностью погасили «кредиторку» и где вопрос еще стоит остро?
 - Тамбовская, Шимановская, Свободненская и еще ряд больниц полностью избавились от долгов. Многие «кредиторку» снизили. Где не сумели стабилизировать финансовое состояние, это в Благовещенской горбольнице. Там очень серьезные перекосы в расходах, заработной плате, оказании платных услуг. В штате находится 120 человек, которые работают именно по этому профилю, и 90 процентов денег, которые зарабатывает больница на платных услугах, они тратят на свою заработную плату. 120 человек себя очень комфортно чувствуют, но при этом больница не развивается за счет платных услуг. Конечно, население недовольно: бесплатно тебе помощь не оказывают, но за деньги готовы оказать прямо сейчас.

Пятую часть автопарка «скорых» обновили
 
- Какие еще точки роста есть у амурской медицины?
- Если брать отрезок моей годовой работы, с ноября прошлого года по настоящее время, то автопарк специализированных машин скорой помощи пополнился на 35 единиц. 14 автомобилей мы получили еще перед новым годом. Еще на 21 машину пополнится автопарк «скорых» в этом году. Это все транспорт, который мы получаем по линии  Минпромторга РФ. 
Плюс за счет средств лечебных учреждений две машины «Нива» и УАЗ получила Мазановская больница и санитарный автомобиль - Прогресс. Один автомобиль для медиков приобрел Сковородинский район. В Шимановской ЦРБ автопарк обновится на две технические единицы за счет средств районной администрации. Всего у лечебных учреждений Приамурья на ходу порядка 800 автомобилей, из них 153 - это машины скорой помощи. И пятую часть «экстренного автопарка» мы в этом году меняем на новые машины. Это серьезный фактор, который влияет на качество оказания скорой медицинской помощи.

О кадровых рокировках
 
- Какие вопросы решать было труднее всего?
- Пожалуй, кадровые. Когда я пришел на должность министра в прошлом году, у меня на столе уже лежало 9 заявлений главных врачей об увольнении, подписанных моим предшественником. И часть лечебных учреждений области уже была без главных врачей. Плюс вот эти девять заявлений
- Чего главные врачи так испугались?
- Я начал разговаривать с каждым. У них не было уверенности в завтрашнем дне. Кредиторская задолженность, отсутствие видения выхода из тупиковой ситуации, отсутствие перспектив… При этом нужно было выполнять задачи, поставленные президентом России, по повышению заработной платы врачам, среднему и младшему персоналу, по улучшению показателей качества оказания медицинской помощи населению. С таким вот моментом мне пришлось столкнуться. Стал вникать, проводить управленческие рокировки.
- Это дало эффект?
- Приведу конкретный пример. Поселок Прогресс: в больнице нет машины, нет оборудования, кредиторская задолженность, зарплату не платят, население недовольно. При встрече с коллективом лечебного учреждения, депутатами, главой поселка был виден конфликт всех со всеми. В диалоге с медиками прозвучало предложение: пригласить главврачом человека, который когда-то возглавлял эту больницу, а сейчас работает в системе ФСИН. Вернули. А что делать с прежним главврачом Альпериновой? Уволить? Это самый простой вариант. Не нашла она общего языка с местными властями, но есть определенный опыт работы, есть задатки. Сегодня Ольга Андреевна успешно возглавляет Михайловскую районную больницу, где раньше была точно такая же кризисная ситуация. Мы сделали рокировку, и работа двух больниц стабилизировалась.

Свободненский медицинский прорыв
 
- Многие главврачи сегодня завидуют Свободненской больнице, в которую идет столько финансовых вливаний.
- Свободненский район — это самая динамично развивающаяся территория Приамурья, где идет прирост населения. И этому радоваться надо. Сюда приезжают высококлассные профессионалы для космодрома, Газпрома и Сибура, которые видели другой уровень современной медицины. И от нас требуют конкурентоспособности. Там многое сделано в плане ремонтов и обновления оборудования. До конца года по программе развития города Свободного они получат на 20 миллионов рублей современную аппаратуру слежения и для искусственной вентиляции легких, эндоскопические стойки и многое другое. Это все рабочее оборудование для хирургии, реанимации, сосудистого направления, которое позволит поднять медицинскую помощь на качественно новый уровень.
Вы помните, сколько поступало жалоб на гинекологическое отделение, что там ненадлежащие условия для пациенток? Теперь их нет. Потому что провели косметический ремонт - палаты теперь все двухместные, установили душевые кабинки; операционную сделали. На реконструкцию женской консультации, которая идет в настоящий момент, затратили 246 миллионов рублей. В начале следующего года запустим там новый компьютерный томограф. Отделение скорой помощи привели в порядок, теперь дошла очередь до инфекционного. В следующем году мы его реконструируем полностью. Планировали потратить 25 миллионов, а сейчас сумма выросла уже до 30 миллионов.
- Настоящий свободненский медицинский прорыв.
- А начали с самого основного - с того, что мы стабилизировали Свободненскую больницу финансово. У них появились деньги, и сейчас они не имеют даже текущей кредиторской задолженности, то есть полностью закрывают потребности лечебного учреждения. Это позволяет им использовать современные медикаменты и расходные материалы в том количестве, которое необходимо, часть денег направить на развитие. В перспективе там строительство родильного дома на 50 коек, возведение новой поликлиники мощностью на 1300 посещений в смену и создание современной инфраструктуры в стационарных условиях. И на следующий год еще запланирован капитальный ремонт городской поликлиники. Уже закупили рентгенологическое, ультразвуковое и другое оборудование на 30 миллионов, что позволит подтянуть первичное звено. Но это только первый шаг.
- Какой второй?
- Это кадровый вопрос. Сегодня там тоже не хватает хирургов и других специалистов. Но как только люди увидят реальную перспективу, врачи поедут туда. Я думаю, что в ближайший год-два мы увидим результат. В медицине нет быстрой отдачи, как в экономике. Показатели появляются только через год, два, три после того, как мы начинаем в этом направлении работать. То, что отремонтировали больницу, легко увидеть. Но мы же ремонт делаем не для того, чтобы глаз радовало. Основная-то задача, чтобы люди были здоровы, меньше болели и не умирали. Начиная с ремонта, мы понимаем, что потом человек должен прийти, чтобы ему поставили диагноз, потом его надо пролечить. Главный наш приоритет - здоровье и продолжительность жизни людей.

Почему не работают МИСы
 
- У нас низкая информационная интеграция больниц между собой. Почему не везде работают медицинские информационные системы?
- Мы уже давно двигаемся в этом направлении. Перед нами стоит задача, чтобы любой пациент видел и свою медицинскую карту, и результаты своего осмотра — какие у него результаты анализов, что за диагноз ему поставили. Очень часто мне задают вопросы: «Почему доктор померил мне давление, а оно было не такое, как записано в карте?» или «Мне рецепт дали на одно лекарство, а в карте почему-то записано другое название?» Информатизация внедряется не только для того, чтобы пациент имел сведения о состоянии своего здоровья и мог его контролировать. Она позволяет контролировать работу врача на всех уровнях.
- Может, поэтому МИС с трудом продвигается?
- Не поэтому. Проблема комплексная. Первое - это рабочее место врача либо фельдшера, медсестры, оснащенное современным компьютером. Далее - сеть электронная должна быть. Третий момент - это хранилище для информации, а четвертое - программа, по которой работать. Вот что такое информатизация в целом. А теперь давайте посмотрим на всю цепочку. Хорошо, обеспечим 100 процентов медиков компьютерами, а интернет у нас во всех населенных пунктах области есть? Нет. Ромненская больница получила недавно больше 20 компьютеров - есть возможность их установить в новом ФАПе в Братолюбовке и затем в Новониколаевке, где тоже скоро будет новоселье. Но для этого еще должна быть доступность в Сети - интернет с определенной скоростью передачи информации. Мы защищаем национальный проект и до 2024 года должны полностью закрыть этот вопрос.

К каждой ЦРБ свой подход
 
- В Ромнах прекрасная поликлиника, которую возвели в начале нулевых. Численность населения уменьшается, и уже нет такого количества больных, которых там можно лечить. Площади не востребованы, а больница несет огромные расходы на коммунальные услуги.
- Один из вариантов - передать помещение под квартиры, в том числе и для медиков. В Ромненском районе отличная экология, микроклимат. Можно открыть реабилитационный центр - тем же медикам показать перспективу развития. Или сделать хороший социальный приют для одиноких пожилых людей - тем самым мы создадим для жителей района рабочие места. Сейчас с главой района плотно в этом плане работаем.
К каждому лечебному учреждению у нас индивидуальный подход. В Ромненской больнице можно пустующее здание реконструировать, передать в аренду. Если брать Архаринский район, там больницу нужно ремонтировать и восстанавливать. А в Зейской ЦРБ есть деревянное здание еще 1905 года постройки, которое надо просто сносить. Стены уже прогнившие, нет вентиляции, канализации, отсутствует вода в помещениях. Зачем их содержать и платить 15 миллионов за коммунальные услуги, когда рядом стоят полупустующие здания?! Да, может быть, кому-то неохота переезжать, что-то менять в этой жизни. Но в данном случае перемены в положительную сторону. Во-первых, мы переселяем людей в безопасные и более комфортные условия, и плюс экономим серьезные деньги, которые можно направить на другие цели.

Химиотерапия в районах
 
- Во время обследования жителей Ромненского района получили неожиданный результат: заболевание раком возросло по сравнению с 2017 годом на 50 процентов. Колоссальный рост. С чем это связано?
- Вот и мы стали разбираться: хорошо это или плохо? В показателях, конечно, плохо. Но часть людей, несмотря на грозный диагноз, проживут еще довольно долго. Потому что онкологическую патологию у них выявили на начальной стадии. И это хорошо. Вот ради этого мы и ездим по селам. Запустили совместный проект министерства здравоохранения Приамурья, Амурского медицинского колледжа и медицинских учреждений области «Путь к здоровью» и привлекли волонтеров - студентов медицинского колледжа.
- Наши читатели жалуются на то, что в онкологический диспансер сложно попасть на госпитализацию. Там большая скученность в палатах - лежат по 5-6 очень тяжелых больных, не во всех палатах есть санузлы, даже проходов нормальных нет. Планируется ли строить дополнительное здание для диспансера?
- Давайте разберем эту тему. Все виды злокачественных опухолей, какие только существуют, мы пытаемся оперировать в онкологическом диспансере. Так было всегда. И теперь представьте: человеку поставили диагноз, и ему необходимо пройти курс химиотерапии. Что это такое? По большому счету должен быть специалист - это врач-онколог, который назначит лечение, медицинская сестра, прошедшая специализацию, и необходимые препараты для внутривенных инъекций. Все! А вот что у нас происходило до недавнего времени: все пациенты, которым назначают химиотерапию, со всей Амурской области собирались и приезжали в Благовещенск. Здесь врач назначал лечение, медсестра в определенные дни ставила внутривенные уколы, и они лежали в диспансере. А других пациентов, которым необходима хирургическая операция, не могли госпитализировать для оказания оперативного лечения, потому что все койко-места заняты. А ведь при таких диагнозах счет идет на дни и часы. Вы считаете это правильно?
- Наверное, нет.
- И представьте себя на месте онкологического пациента, которому не требуется оперативное лечение, а только введение внутривенных препаратов. Может быть, он себя не очень хорошо чувствует, но из Тындинского района ради инъекций вынужден был за сотни километров ехать в областной центр. Что мы уже сделали в этом направлении? Мы открыли две койки этого профиля в Зее, такие койки появились в Тынде, Белогорске, Райчихинске. И сегодня курс химиотерапии человек может пройти у себя в районе. А онкологический диспансер нужно задействовать именно в тех видах помощи, которые мы в принципе не можем создать в районах. Это оперативное лечение раковых больных, гистология, радиология, другие виды специализированной помощи, в том числе высокотехнологичной.
- У вас были какие-то разочарования за этот год? В чем?
- Никаких абсолютно. Я понимаю, что это работа. Если что-то не удается сегодня сделать или мы понимаем, что это даже завтра нельзя сделать, то, наверняка, это можно будет сделать послезавтра. Главное - поставить цель и двигаться в том направлении.
 Ирина Ворошилова
* Амурская правда
от 29.11.2018

 Тревел-журналисты из Приморья Александр Хитров и Дарья Червова: На Дальний Восток стоит поехать за уникальными местами, доступными каждому
 
Александр Хитров и Дарья Червова – тревел-журналисты из Владивостока. Они путешествуют по Приморскому краю и на своем сайте PrimDiscovery публикуют репортажи о красоте дикой природы, о животных и уникальных людях, живущих и работающих в тайге. В каждом тексте они дают рекомендации, основанные на личном опыте. Александр и Дарья не хотят уезжать с Дальнего Востока, потому что уверены: это территория, которая активно развивается как в экономическом, так и в туристическом плане. 

– Государство нацелено сделать все, чтобы регион процветал – что идеально для нашей деятельности, – говорят тревел-журналисты. – В своих репортажах, фотографиях, влогах и документальных фильмах мы рассказываем о туристической привлекательности Дальнего Востока, поднимаем вопросы экологии, показываем красоту природы. Когда мы поняли, что больше всего хотим путешествовать, сразу же решили первым делом изучить именно Дальний Восток. И начали с родного Приморья. Здесь уникальная природа - экзотические тропики переплетаются с суровыми флорой и фауной северных широт. В наших краях легко встретить лианы актинидии и дикого винограда, уникальные цветы, чьи листья остаются зелеными даже зимой, амурского тигра, гималайского медведя и дальневосточного леопарда. В то же время здесь растут клен и сосна, брусника и береза, дубы и полевые цветы, обитают бурый медведь, пятнистый олень, рысь и волки. Наша тайга богата и удивит каждого, в нее влюбляешься с первой секунды.

На Дальний Восток стоит приехать любому жителю России, считают основатели проекта PrimDiscovery, и мотивов для этого масса. 

– На территории Дальнего Востока множество уникальных мест, доступных каждому. Здесь есть нетронутая тайга, великолепные водопады с кристальной водой, горные и судоходные реки, обрывистые скалы, уютные бухты и белоснежные пляжи, прохладное изумрудное море и спокойные прозрачные озера. А еще горные хребты, горячие источники, этнические деревни, экотропы в заповедниках, укромные пещеры. Стоит ли отправляться изучать мир, если в нашей стране удивительных локаций хватит на долгие годы странствий? Здесь за выходные можно прокатиться на упряжках, или побывать на сыроварне или винодельне, или покорить вершину горы, или съездить в гости к староверам, или слетать на вертолете к удэгейцам, или прокатиться по морю на яхте или сапе. Или просто объесться морепродуктов, или добыть их самостоятельно - и тоже объесться... Вариантов классно отдохнуть в нашем регионе немерено. К тому же, недавно к нам присоединилось Забайкалье, что добавляет маршрутов для путешествий по Дальнему Востоку и делает регион ближе к Москве, – говорят Александр Хитров и Дарья Червова. Полный текст о проекте PrimDiscovery опубликован на сайте информационно-аналитического агентства EastRussia.

Самых ярких и активных дальневосточников в этом году соберут "Дни Дальнего Востока в Москве". Дальневосточная ярмарка с презентацией потенциала регионов пройдет 3-9 декабря на Тверской площади, а с 13 по 15 в “Экспоцентре” пройдет Фестиваль Дальнего Востока – место встречи молодых талантов и перспективных специалистов с лучшими работодателями, продвинутыми экспертами и кумирами поколения.

Заявки на конкурс сделали руководитель аппарата губернатора и Правительства Андрей Дюмин, министр природных ресурсов Сергей Маху и начальник управления ветеринарии и племенного животноводства Сергей Самохвалов.
««Лидеры России» для меня, в первую очередь, это тестирование собственных возможностей и независимая оценка собственных компетенций, как управленца. Участие в данном конкурсе также позволит познакомиться с интересными людьми, которые будут влиять на развитие нашей страны в ближайшем будущем», - прокомментировал Андрей Дюмин.
«Участие в конкурсе «Лидеры России» лично для меня означает возможность приобретения нового опыта, проба своих сил. Это и дополнительная возможность поучаствовать в жизни страны и, в частности, Амурской области. Этот конкурс предполагает общение с наставниками - людьми с огромным опытом, признанными профессионалами. Также считаю, что конкурс поможет многим участникам найти вектор в дальнейшем развитии своей личности», - отметил Сергей Маху.
Сергей Самохвалов свое решение принять участие в конкурсе прокомментировал так: «Я считаю, что профессионал, в какой должности бы он не находился, не должен останавливаться в своём развитии, постоянно стремиться к большему. Поэтому для меня участие в конкурсе «Лидеры России» - уникальный шанс проверить себя, узнать что-то новое, а также возможность для личностного и профессионального роста».
Напомним, прием заявок на второй конкурс «Лидеры России» продлится до 24 октября. Сейчас стать участниками престижного состязания изъявили желание 164 534 человека.
В ноябре-декабре состоится дистанционный этап, в январе-феврале 2019 года - региональные полуфиналы в восьми федеральных округах. А в марте 2019 года пройдет уже финал конкурса, в котором примут участие не менее 300 человек. И уже из них победителями станут не менее 100 человек.
В этом году у конкурса появилось 20 компаний-партнеров, среди них такие, как Сбербанк, «Роскосмос», «Ростех», «Русгидро», «Роснефть». Они готовят большой перечень вакансий, который планируют заполнить кандидатурами из числа лучших специалистов, выявленных в ходе конкурса. Также компании-партнеры предоставят возможность стажировок и программ обучения в корпоративных университетах для лучших участников конкурса.
По заявлению губернатора Приамурья Василия Орлова 20 человек, принявших участие в конкурсе из Амурской области и набравших наибольшее количество баллов, будут включены в кадровый резерв региона.
Конкурс проводится по поручению Президента Владимира Путина, который поставил задачу создать все условия для поиска и продвижения талантов.
Финалисты второго конкурса «Лидеры России» также, как и в прошлом году, получат образовательные гранты в размере 1 миллиона рублей, а победителей ждет год личных карьерных консультаций от топ-менеджеров крупнейших компаний и государственных деятелей. Кроме того, победители смогут присоединиться ко второму потоку курса, разработанного специально для подготовки высшего кадрового резерва страны.

Президент России Владимир Путин подписал федеральный закон, направленный на обеспечение сбалансированности и долгосрочной финансовой устойчивости пенсионной системы. Утвержденные в соответствии с законом изменения закрепляют общеустановленный пенсионный возраст на уровне 65 лет для мужчин и 60 лет для женщин. Повышение пенсионного возраста начнется постепенно с 1 января 2019 года и продлится в течение 10 лет до 2028 года.
    На первом этапе изменения затронут мужчин 1959 года рождения и женщин 1964 года рождения, то есть тех, кому в 2019 году исполнится 60 и 55 лет соответственно. Переходный период поэтапный и продлится до 2028 года - возраст выхода на пенсию будет сдвигаться по принципу «год за год». С учетом переходных положений они получат право выйти на пенсию во второй половине 2019 года или в первой половине 2020 года в возрасте 60,5 и 55,5 лет.
    При этом требования к баллам и стажу сохраняются. В 2018 году, чтобы получить право на страховую пенсию, нужно иметь минимум 9 лет официального трудового стажа и 13,8 пенсионных балла. Порог баллов и стажа растет ежегодно, и к 2025 году потребуется 15 лет стажа и 30 баллов.
    Право досрочного выхода на пенсию сохраняется для всех, кому оно было предоставлено ранее. Работникам, занятым во вредных и опасных условиях труда, досрочный выход сохраняется полностью без изменений. Аналогично и для пилотов гражданской авиации, летчиков-испытателей, людей, пострадавших в результате радиационных или техногенных катастроф, водителей общественного транспорта, женщин с пятью детьми, инвалидов по зрению, родителей и опекунов инвалидов, а также других граждан. В полном объеме сохраняются пенсии по инвалидности. Лицам, потерявшим трудоспособность, пенсия назначается независимо от возраста при установлении группы инвалидности.
    Помимо сохранения прежних льгот по досрочному выходу на пенсию, вводятся новые основания назначения пенсии раньше достижения пенсионного возраста. Право уйти на пенсию на два года раньше будет предоставлено женщинам, имеющим стаж 37 лет, и мужчинам, имеющим стаж 42 года. Воспитавшие трех или четырех детей женщины смогут выйти на пенсию досрочно на три и четыре года соответственно. В случае усыновления женщина также имеет право выйти на пенсию досрочно. Опекуны и попечители имеют право на пенсионную льготу, только если воспитывают детей-инвалидов. Льгота досрочного выхода на пенсию не распространяется на матерей, лишенных родительских прав. 
    В течение переходного периода по повышению пенсионного возраста будут сохранены все федеральные льготы, действующие на 31 декабря 2018 года. Как и прежде, ими смогут воспользоваться женщины при достижении 55 лет и мужчины при достижении 60 лет. Аналогично в пределах прежнего пенсионного возраста сохраняется назначение накопительной пенсии и других видов выплаты пенсионных накоплений.
    Границы предпенсионного возраста увеличиваются с 2 до 5 лет – в течение этого периода предусмотрены новые дополнительные гарантии, которые защитят интересы граждан предпенсионного возраста. Как и раньше, они смогут выйти на пенсию на два года раньше установленного пенсионного возраста при отсутствии возможности трудоустройства.
    Для неработающих пенсионеров, живущих на селе и имеющих 30 лет стажа в сельском хозяйстве, с 1 января 2019 года вводится надбавка в размере 25 процентов к фиксированной выплате страховой пенсии, это более тысячи рублей. При этом важна работа в определенных должностях на предприятиях агропромышленного комплекса. В частности, право на льготу имеют водители АПК всех наименований, агрономы, которые отработали в определенных организациях сельскохозяйственной сферы. Эта льгота не распространяется на селян, кто трудился в других сферах, например в сельсовете, магазине, детском садике или медпункте. Исключение - если детсад или медпункт входит в состав колхоза, совхоза или КФХ. Назначение доплат селянам будет происходить в беззаявительном порядке. Если в 1 января не произойдет повышение, необходимо обратиться в Пенсионный фонд с заявлением и принести дополнительные документы в любое время до конца 2019 года - ПФР имеет право вернуться в расчетах к 1 января. 
    Сохранятся преференции более раннего выхода на пенсию и для северян. Но есть и изменения. Требования о необходимом выработанном стаже остаются такие же, как и были: 15 лет нужно отработать в районах Крайнего Севера и 20 лет - в местностях, приравненных к районам Крайнего Севера. На территории Амурской области к таким относятся Зейский, Селемджинский и Тындинский районы. При этом выходить на досрочную пенсию жители этих районов будут на несколько лет позднее. За 20 лет выработанного стажа будет увеличен пенсионный возраст - по одному году плюсом с учетом переходного периода вплоть до 2013 года. Если раньше женщины уходили на пенсию в 50 лет, а мужчины в 55, то теперь будут - в 55 и 60 лет соответственно. 
    Для матерей-северянок, родивших двух и более детей, льгота досрочного выхода на пенсию тоже сохраняется. В 50 лет по действующему законодательству имеет право выйти на пенсию мать, родившая двоих и более детей, если она отработала 12 лет на Крайнем Севере или 17 лет в местности, приравненной к районам Крайнего Севера. Если у женщины нет детей или она родила только одного ребенка, необходимо выработать 20 лет северного стажа. 
    Право оформить пенсию досрочно сохраняется у медиков, педагогов и творческих работников. Требования к стажу не меняются, но дата выхода на пенсию будет сдвинута на 5 лет. Это произойдет также постепенно - по году за год. 
    Повышение пенсионного возраста не затронет нынешних пенсионеров - получателей страховых пенсий и пенсий по государственному обеспечению. Они продолжат получать положенные пенсионные и социальные выплаты в соответствии с ранее приобретенными правами и льготами. Более того, предусмотрено увеличение размера пенсий неработающих пенсионеров за счет ежегодной индексации существенно выше инфляции - в соответствии с Указом Президента России от 7 мая 2018 года № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года». Средний размер индексации составит тысячу рублей в месяц, или 12 тысяч рублей в год.
Чтобы узнать информацию о будущей пенсии, необязательно идти в отделение Пенсионного фонда. Вся информация есть на сайте ведомства pfrf.ru в разделе «Личный кабинет гражданина»: зайти можно под тем же логином и паролем, которые используются при входе на портал госуслуг - gosuslugi.ru. В «Личном кабинете» имеется трудовой стаж и количество накопленных баллов.

Светлана Дегтярева
Попасть в кадровый резерв или получить миллионный грант на обучение могут победители конкурса "Лидеры России". Регистрация участников заканчивается в следующую среду. Наш корреспондент выяснял, как амурчане могут попасть в число финалистов. 
Станислав Лештаев среди лидеров. В 2017-м успешно прошел региональный этап конкурса и пробился на окружной. Три дня во Владивостоке предприниматель расценивает, как подарок судьбы. Говорит: участие бесплатное, получаешь срез своих знаний, а главное советы - что подтянуть. 
«Если до конкурса ты погружаешься в работу, это все рутина, то после конкурса у тебя появляется встряска такая, ты понимаешь, что нужно делать и куда нужно идти. Там очень сложно давать какие-то рекомендации. Это конкурс, на него отводится очень короткий промежуток времени, на каждый этап, задания не повторяются, задания могут быть весьма неожиданными», - рассказывает участник конкурса "Лидеры России" 2017-2018 гг. Станислав Лештаев.
Амурский бизнесмен не скрывает, рассчитывал на победу и хотел попасть в кадровый резерв. Получил, как минимум, видение дальнейшего развития своего дела. Победители же (в прошлом году их было 103) приобрели и новую работу, как, к примеру, губернатор Василий Орлов. 
Инициатор конкурса - Академия народного хозяйства и госслужбы. Проект поддерживает Администрация Президента России. Цель - создать систему отбора кадров, отталкиваясь от компетенции кандидатов, а не от их связей и послужного списка.
«Главное - абсолютная прозрачность. Большое количество усилий в конкурсе направлено на то, чтобы нельзя было обмануть систему отбора. На первом этапе, когда идет заочная система тестирования и отбора, в программу зашито с использованием искусственного интеллекта порядка 50 критериев, которые позволяют отлавливать ложь. Второе - все оценки экспертов проводятся анонимно, эксперт не знает, кого он оценивает», - говорит первый заместитель руководителя Администрации Президента РФ Сергей Кириенко.
Победители получат грант в размере миллиона рублей на обучение и годовую поддержку от ТОП-менеджеров крупнейших компаний и государственных деятелей. В этом году, кстати, возрастной ценз увеличили до 55 лет и сняли ограничение по гражданству. Главное - владеть русским языком. Супруга амурчанина Станислава Лештаева уже заполнила заявку. Мужа попросила в этот раз не участвовать, а дать шанс женщине стать Лидером России.

Авторизация